Consulting für Brasilien

In keinem anderen außereuropäischen Land gibt es so viele Niederlassungen deutscher Unternehmen wie in Brasilien.

Der Rohstoffreichtum des Landes und die Wirtschaftsdynamik der letzten Jahre haben die Bedeutung dieses BRICS-Staats für deutsche Unternehmen nochmals deutlich erhöht. Aber nicht jedes deutsche Engagement in Brasilien ist eine Erfolgsgeschichte...

Wenn auch bei Ihrem Projekt

die Zusammenarbeit mit den brasilianischen Partnern nicht so reibungslos läuft wie erwartet,

Prozesse nicht funktionieren, Informationen nicht fließen und Termine nicht eingehalten werden,

sich Ihre Mitarbeiter über mangelnde Kooperationsbereitschaft beschweren,

das Gefühl wächst, auf keinen gemeinsamen Nenner zu kommen,

das Brasilien-Engagement deutlich hinter den Erwartungen zurückbleibt,

dann sind es vor allem kulturelle Differenzen im Management und Arbeitsverhalten, die Ihnen das Leben schwer machen. Genau diese Unterschiede, die die alltägliche Zusammenarbeit oft so nervenaufreibend und für beide Seiten unerquicklich machen, sind Gegenstand unserer interkulturellen Beratung.

Wir vermitteln zentrale brasilianische Kulturstandards und leisten damit eine Neuorientierung, die den Teilnehmern ermöglicht,

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brasilianisches Vorgehen richtig zu verstehen und vorauszusehen.

eigene Absichten erfolgreich zu verfolgen.

interkulturelle Konfliktfelder frühzeitig zu erkennen und mit ihnen konstruktiv umzugehen.

Synergiepotentiale zu identifizieren und nutzbar zu machen.

Konflikte erfolgreich zu vermeiden und zu bewältigen.

mit Meinungsverschiedenheiten und Missverständnissen umzugehen.

Mimik und Gestik der Brasilianer in Konflikten richtig zu deuten und zu verstehen.

die Rolle von Vermittlern und Betreuern zu erkennen und einzusetzen.

den Grundstein für die erfolgreiche Pflege und somit für einen

► langfristigen Erhalt neu geschaffener Geschäftsbeziehungen zu legen.

Machen Sie Ihr Brasilien-Engagement zur Erfolgsgeschichte!

 

Allgemeines

Sprache: Deutsch

Empfohlene Trainingsdauer: nach individueller Vereinbarung

Empfohlene Teilnehmerzahl: max. 6 Personen

Tagungsort: Inhouse in Ihrem Unternehmen oder in gemieteten Veranstaltungsräumen

 

Schwerpunkte

Kulturunterschiede (Teamarbeit, Führungsverständnis, Verhandlungsführung)

Umgang mit Kulturunterschieden

Brasilianische Arbeitskultur

Aufbau, Etablierung und Pflege von Arbeitsbeziehungen zu Brasilianern

Wechselseitige Erwartungen zu Beginn einer Kooperation

»Jeitinho« – Der schmale Grad zwischen Beziehungspflege und Korruption

Individuelle, lösungsorientierte Beratung für Ihr Unternehmen

Wir bieten die passgenau auf Sie zugeschnittene interkulturelle Beratung!

Sie wünschen ein Angebot oder haben Fragen?

E-Mail oder Anruf genügt. Wir sind gerne für Sie da!

 

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